Нет в продаже
Заставьте свои сильные стороны работать
Большинство людей во всем мире под совершенствованием личности понимают в первую очередь работу над слабыми сторонами – недостатками, ошибками и проблемами, и только во вторую – использование своих сильных сторон. В...
Нет в продаже
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые...
Нет в продаже
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях – значит путать таланты, знания и навыки. Талант – вещь...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях – значит путать таланты, знания и навыки. Талант – вещь...
Нет в продаже
Добейся максимума: сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
Этой книгой мы хотели положить начало революции, революции в сфере сильных сторон личности. В сердце этой революции лежит простой лозунг: успешная компания должна не только принять факт уникальности каждого...
Нет в продаже
Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса. 6-е изд
Цитата Этой книгой мы хотели положить начало революции, революции в сфере сильных сторон личности. В сердце этой революции лежит простой лозунг: успешная компания должна не только принять факт уникальности каждого...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Цитата "Выбрать человека, сформулировать свои ожидания от его работы, стимулировать его и способствовать его росту - это четыре основные составляющие роли менеджера как "катализатора". Если менеджеры не справляются с...
Нет в продаже
Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
Авторы книги - Маркус Бакингем и Дональд Клифтон, одни из ведущих мировых специалистов по лидерству и руководству, - считают, что современный корпоративный мир стоит на пороге революции, призванной разрушить...
Нет в продаже
Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
Цитата Этой книгой мы хотели положить начало революции, революции в сфере сильных сторон личности. В сердце этой революции лежит простой лозунг: успешная компания должна не только принять факт уникальности каждого...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
О чем книга О том, что даже самая несложная работа требует таланта, людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Десятки тысяч лучших менеджеров разделяют следующую идею: Люди почти не меняются. Не теряйте времени, пытаясь вложить в них то,что им не дано от природы. Старайтесь выявить то, что в них заложено. Все это достаточно...
Нет в продаже
Добейся максимума. Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
Цитата Этой книгой мы хотели положить начало революции, революции в сфере сильных сторон личности. В сердце этой революции лежит простой лозунг: успешная компания должна не только принять факт уникальности...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила: что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях - значит путать таланты, знания и навыки. Талант - вещь...
Нет в продаже
Добейся максимума: Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса
Авторы книги - Маркус Бакингем и Дональд Клифтон, одни из ведущих мировых специалистов по лидерству и руководству, - считают, что современный корпоративный мир стоит на пороге революции, призванной разрушить...
Нет в продаже
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для...
Нет в продаже
Сначала нарушьте все правила!. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Книга М. Бакингема и К. Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой в том, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно...
Нет в продаже
Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам
Маркус Бакингем показывает, что именно в сильных сторонах – в их нахождении и развитии – скрыт ваш главный потенциал. Сильные стороны есть у каждого, и цель книги заключается в том, чтобы за шесть недель научить...
