
Сотрудник-невидимка: как реализовать скрытый потенциал каждого сотрудника (Wiley). 2-е изд., стер
В книге переплелись реальный опыт, приобретенный ценой немалых усилий, и сказка о представителях некоего племени, которые живут и трудятся на таинственном острове. Из книги руководители узнают, как преодолеть...
Сотрудник-невидимка: как реализовать скрытый потенциал каждого сотрудника
В книге переплелись реальный опыт, приобретенный ценой немалых усилий, и сказка о представителях некоего племени, которые живут и трудятся на таинственном острове. Из книги руководители узнают, как преодолеть...
Сотрудник-невидимка: как реализовать скрытый потенциал каждого сотрудника (Wiley)
В книге переплелись реальный опыт, приобретенный ценой немалых усилий, и сказка о представителях некоего племени, которые живут и трудятся на таинственном острове. Из книги руководители узнают, как преодолеть...
Принцип "морковки". Новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников
Основываясь на исследовании практики поощрения сотрудников в таких известных и преуспевающих компаниях, как Disney, DHL, KPMG и Pepsi Bottling Group, авторы этой книги демонстрируют, как целенаправленное и...
Часто после нескольких лет, проведенных в страхе и безразличии, служащие уклоняются от дальнейшей деятельности. Они оставляют свои рабочие места и присоединяются к числу сотрудников тех фирм, которые уже «управляют с...
Менеджмент с помощью морковки: как оценить, отметить и сохранить лучших работников
В наше время работник должен быть готов в среднем 8—10 раз поменять место работ, а большинству людей придется сделать это как минимум один раз в жизни. В условиях конкуренции снижение «лояльности» работников может...
