Нет в продаже
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании. Опыт компании IBM
К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. В условиях молниеносно развивающегося рынка компьютерной индустрии и его постепенной переориентации с потребностей...
Нет в продаже
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании
«Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» – история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о...
Нет в продаже
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании
"Кто сказал, что слоны не умеют танцевать?" - история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о...
Нет в продаже
Нет в продаже
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании
Цитата "В компании не было недостатка в умных и талантливых людях. Ее проблемы не были техническими; там было много разработок с хорошими рыночными перспективами. Но компания застряла. Ей нужен был человек, который...
Нет в продаже
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании
К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. В условиях молниеносно развивающегося рынка компьютерной индустрии и его постепенной переориентации с потребностей...
Нет в продаже
Кто сказал, что слоны не умеют танцевать. Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри
"Кто сказал, что слоны не умеют танцевать?" - история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о...
