
Аутентичный персональный бренд
Новейшая модель подлинного аутентичного брендинга Хьюберта Рамперсада представляет собой современный подход к созданию сильного персонального бренда — ключа к устойчивому деловому и личному успеху. Причем вам не...
TPS-Lean Six Siqma Новый подход к созданию высокоэффективной компании. Рамперсад Х.,Эль-Хомси А
Книга посвящена, пожалуй, одной из самых острых проблем менеджмента XXI в. — как соединить личные амбиции отдельных людей с миссией и целями организации, в которой они работают, чтобы получить синергетический эффект...
Универсальная система показателей: Как достигать результатов, сохраняя целостность. 3-е изд (+CD)
Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организаций, в которых они работают. Закономерно, что вряд ли можно ожидать больших результатов от тех, кто считает...
Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности
Универсальная система показателей объединяет методологию сбалансированной системы показателей с концепциями управления качеством, управления обучением и компетенциями. Книга рассказывает, как в рамках организации...
Индивидуальная сбалансированная система показателей — это новая комплексная концепция управления. Применение ее на практике — путь к самопознанию и совершенствованию своих личных качеств и умений. Особая роль этой...
Общее управление качеством. Личностные и организационные изменения
Общее управление качеством (TQM), основой которого является непрерывное совершенствование, уже доказало свою эффективность как метод улучшения работы организаций. Хьюберт Рамперсад расширяет рамки TQM за счет анализа...
Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность
Для менеджеров,предпринимателей
Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность
Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организаций, в которых они работают. Закономерно, что вряд ли можно ожидать больших результатов от тех, кто считает...
