Мотивация - основная движущая сила любого сотрудника и руководителя компании. Она необходима для эффективной работы организации, а ее отсутствие может привести к значительным проблемам и даже краху компании. Но, вопреки широко распространенному мнению, материальное вознаграждение не всегда является необходимым и достаточным условием для того, чтобы завлечь и удержать в стенах компании ценного специалиста или рядового сотрудника. Для того чтобы заинтересовать работника поставленной перед ним задачей, руководителю необходимо знать и правильно применять существующие модели мотивации, учитывающие потребности человека и прогнозирующие его поведение.

Мультимедийный обучающий курс «Мотивация и стимулирование персонала» познакомит пользователей с особенностями поведения человека в организации, поможет решить актуальные вопросы улучшения работы сотрудников компании, а также подобрать действенные меры стимулирования персонала.

Учебные тексты, наглядные видеоматериалы и система пошагового обучения позволяют наилучшим образом разобраться во всех тонкостях создания эффективной системы мотивации персонала компании. Состав разделов и глав курса разработан с учетом многолетнего практического опыта зарубежных и отечественных специалистов. Специальные задания помогают освоиться в наборе полезных советов, приведенных в курсе. Все тексты и видеоматериалы курса созданы на базе профессиональных методических разработок и адаптированы под потребности практикующих специалистов.

Обучающий курс «Мотивация и стимулирование персонала» объясняет:
природу и сущность мотивации личности;
как выявить удовлетворенность сотрудников своей работой и ее содержанием с учетом специфики деятельности компании;
какие существуют психологические приемы мотивации и действенные нематериальные формы стимулирования подчиненных;
какие бывают модели рабочей мотивации в организации;
что включает в себя компенсационный пакет и как определяется размер заработной платы;
как разработать компенсационный пакет, содействующий конкурентоспособности компании;
почему не оправдывают ожиданий традиционные схемы премирования сотрудников;
как избежать типовых ошибок в организации системы мотивирования.

Курс содержит:
наглядные видеоматериалы с системой пошагового обучения, объясняющие все тонкости мотивации рядовых сотрудников и руководителей компании: «Феномен мотивации», «Тождественные отношения», «Методы прямой мотивации», «Системы вознаграждения»;
4 основные и 24 дополнительные темы для изучения;
медиаиллюстрации: поясняющие фотографии, рисунки, таблицы, схемы и графики;
контрольные вопросы и тесты по всем темам курса; интерактивные кроссворды;
раздел «Выполни задание»: «Удовлетворение потребностей», «Постановка целей», «Форма оплаты»;
раздел «Медиаресурсы»: рекомендуемая литература, электронные книги и журналы, ссылки на тематические Интернет-ресурсы, демоверсия профессиональных психологических тестов, аннотации и деморолики видеотренингов для групповой подготовки персонала компании;
словарь основных терминов и понятий по курсу;
рекомендации по работе с изданием.

Системные требования к компьютеру:
Microsoft Windows;
Pentium II;
32 Мб ОЗУ;
SVGA 800х600 Мб;
устройство чтения CD-ROM;
звуковая карта;
наушники или внешние динамики;
мышь.