21_т_"Управление результативностью: Система оценки результатов в действии" авторы Бэрон Анжела, Армстронг Майкл (квинель)

О чём книга «Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии. Том 21 (Библиотека Сбера)» Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации. Вы узнаете про: Аттестацию по результативности. Оценку достижений сотрудников. Ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело. Индивидуальный план развития сотрудника. Параметры измерения человеческого капитала и т.д. Особенности Ключевые понятия — цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. — приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала. Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса. Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций). Для кого Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний. Развернуть