Die Gestaltung und der Betrieb von unternehmensubergreifenden (Logistik-) Prozessen nimmt fur das Supply Chain Management eine zentrale Rolle ein. Die APS Systeme werden in vielen Unternehmen (noch) nicht zum Management von unternehmensubergreifenden Prozessen eingesetzt. Diese Arbeit untersucht die Potenziale, die APS Systeme, im Vergleich zu traditionellen betriebswirtschaftlichen Planungssystemen wie MRPI, MRPII und ERP Systemen, bei einem unternehmensubergreifenden Einsatz entfalten konnen. Vorgehensweise: Nach einer Definition der begrifflichen Grundlagen von SCM und SC erfolgt eine Darstellung der Konzepte, welche zur Gestaltung und zum Betrieb von unternehmensubergreifenden Prozessen in Theorie und Praxis entwickelt wurden. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf dem Konzept des CP. Aufbauend auf den Eigenschaften und Elementen von APS-Systemen werden die Funktionsmodule und Moglichkeiten der systemgestutzten Bereitstellung von Informationen uber die SC hinweg sowie Potenziale von APS-Systemen im Einsatz angesprochen. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungstrager im SCM, Verbande, an Wissenschaftler, Manager und Unternehmen.

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