Durch den Wandel der Markte und Individualisierung der Nachfrage kommt es zum Anstieg der Produkt- und Prozessinnovation. Kombiniert mit immer kurzeren Entwicklungszeiten sowie stetiger Produkt- und Kostenoptimierung steigt die Anzahl von technischen Anderungen kontinuierlich an. Dies benotigt einen Prozess des Anderungsmanagements, der sich uber den gesamten Lebenszyklus eines Produkts erstreckt. In der Arbeit wird eine Analyse der Anderungsprozesse fur kundenspezifische Produkte durchgefuhrt und mogliche Defizite abgeleitet. Mit der Neukonzeption und Umsetzung einer Prozessbeschreibung konnen Reklamationen vermieden und eine durchgangige Dokumentation von Anderungen gewahrleistet werden. Dabei erfolgt eine Berucksichtigung von aktuellen Normen sowie der Gewahrleistung von Qualitatsanforderungen. Die internationale Verteilung und Durchfuhrung von Anderungen soll sichergestellt werden sowie eine Analyse und Losungsfindung der Aspekte einer internationalen Fertigungsstruktur erfolgen. Die Machbarkeit wird durch die Umsetzung eines praktischen Beispiels im Unternehmen nach den Aspekten des Projektmanagements uberpruft.

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