Das Risiko – die Bugwelle des Erfolgs. Gerade in den letzten Jahren hat sich gezeigt, dass nicht jedes Unternehmen in der Lage ist dieses effektiv zu managen. Die Folgen sind Notkredite, Insolvenzen und tief greifendes Downsizing. Nicht zuletzt auch durch diese Geschehnisse erfuhr das Risikomanagement einen radikalen Bedeutungswandel. Reagierte man fruher intuitiv auf eintretende Downside-Risiken, findet heutzutage auch ausserhalb des Finanzsektors ein Umdenken in Richtung Corporate Risk Management statt. In dieser Arbeit stellt der Autor Florian Kraft die einzelnen Prozessschritte des CRM- Rahmenwerkes vor. Der Fokus liegt dabei auf der Bewertung und Aggregation von Risiken. Hierfur werden die Vor- und Nachteile der gangigsten Methoden dargestellt und hinsichtlich ihrer Umsetzbarkeit in der Praxis systematisch untersucht. Dieses Buch eignet sich daher sowohl als Literatur fur Praktiker, die daran denken den CRM Ansatz in ihrem Unternehmen zu etablieren, als auch fur interessierte Wirtschaftswissenschaftler und Fachverbande.

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