Eine der wichtigsten Voraussetzungen fur den Erfolg von Unternehmen sind die richtigen Mitarbeiter. Um diese fur die zu besetzenden Positionen auswahlen zu konnen, mussen die Anforderungen bekannt sein, welche die Stelleninhaber erfullen mussen. Aber auch um Stelleninhaber optimal qualifizieren zu konnen, muss bekannt sein, welche Anforderungen an sie gestellt werden. In der vorliegenden Arbeit wird ein Anforderungsanalyse-verfahren vorgestellt, dass speziell fur die Mitarbeiter des mittleren Managements entwickelt wurde. Dabei werden sowohl die zu erbringenden Aufgaben und Tatigkeiten erfasst, als auch die erforderlichen Qualifikationen, Kenntnisse und Fahigkeiten. Die Sammlung dieser Informationen erfolgt uber einen Methodenmix aus Interview und standardisiertem Fragebogen. Zur Erstellung der Anforderungsprofile werden neben den Vorgesetzten auch die aktuellen Stelleninhaber befragt. Dies hat den Vorteil, dass sowohl die von den Vorgesetzten gewunschten als auch die tatsachlichen Anforderungen der Stelle erfasst werden. Das Verfahren gibt somit Personalentscheidern und -entwicklern ein Instrument fur die umfassende Analyse der Stellenanforderungen an die Hand.

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