Das Buch beschreibt Projektmanagement-Methoden, die im Rahmen des Grossprojekts ISIN-SECTRAS durch den Autor als Projektleiter erfolgreich eingesetzt wurden. Das Ziel des Projektes war die Umstellung der IT-Prozesse von der WKN- zur ISIN-Verarbeitung bei der Bank FMSB. ISIN steht fur International Security Identification Number und SECTRAS fur Security Trading Accounting Settlement, also ein Wertpapierhandels und -abwicklungssystem. Die Verantwortlichkeiten des Projektleiters umfassten die typischen Aktivitaten des Projektmanagements wie z.B. Planung, Fuhrung und Verhandlung. Das heterogene Projektumfeld, bestehend aus IT-Architekten, Finanzexperten und Manager auf der einen Seite und unterschiedlichsten IT-Systemen auf der anderen Seite, machte die Koordination und Kooperation zwischen allen beteiligten Parteien zur zentralen Herausforderung fur die Projektleitung. Das Buch hilft Projektleitern, die im komplexen Umfeld des IT- und Finanzsektors Verantwortung tragen, bei der Entwicklung einer Strategie, die eine kostengunstige und effiziente Umsetzung ermoglicht.

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