Die virtuelle Organisation und virtuelle Organisationsformen, als neuere Formen der Organisation von Unternehmen wurden nicht zuletzt aufgrund der Fortschritte der Informations- und Telekommunikationstechnologie der letzten Dekade fur Unternehmen zusehend interessanter. Bei organisationellen Anderungen, im Speziellen fur bestehende Organisationen, ist jedoch oft mit Umsetzungswiderstanden zu rechnen. Die virtuelle Organisationsform mit ihrer speziellen Charakteristik bildet hier keine Ausnahme, und es kann deshalb von vitalem Interesse der an der Umsetzung Beteiligten sein, mehr uber die Moglichkeiten der Motivation der betroffenen Mitarbeiter durch Anreizsysteme zu erfahren, die das Bilden und Erweitern der Virtualisierung einer Organisation begunstigen. Das vorliegende Buch beschaftigt sich deshalb mit der Schaffung solcher Systeme, von der Identifikation von Zielen einzelner Mitarbeiter bis hin zur Uberprufung der rechtlichen Ausgestaltungsmoglichkeiten und der Funktion eines Anreizsystems und spannt somit einen Bogen vom Ursprung der Motivation bis hin zur Beurteilung der Effektivitat und Effizienz der eingesetzten Systeme.

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