Учебное пособие подготовлено автором на основе более чем пятилетнего опыта преподавания на курсах по подготовке антикризисных управляющих, организуемых по программе Федеральной службы РФ по делам о несостоятельности (банкротствах) и финансовому оздоровлению (ФСФО). В нем акцентируется то содержание антикризисного управления на предприятии, которое нацелено на сохранение предприятия (имущественного комплекса) как действующего. Это возможно, если на предприятии будут налажены денежные потоки, связанные с нормальным выпуском и продажами конкурентоспособной продукции при снижении постоянных и переменных операционных издержек. Подобное предполагает необходимость составления и реализации такого бизнес-плана финансового оздоровления предприятия, который бы базировался на освоении соответствующих продуктовых и процессных инноваций, на осуществлении комплекса доступных по возможностям финансирования антикризисных инвестиционных проектов. Пособие разработано как учебный материал, который может быть использован длядистанционного обучения. Оно разбито на модули, каждый из которых включает в себя раздел по закреплению пройденного, т.е. своего рода практикум, состоящий из вопросов для повторения, тестов и задач для самопроверки (с приведенными и объясненными там же правильными решениями), контрольных тестов и задач. В конце каждого модуля делается заключение и для более глубокого изучения приводится рекомендуемая литература. Книга должна быть полезной для студентов первого и второго высшего образования, выбравших специализацию по антикризисному управлению на предприятии (в том числе в рамках специальности `Экономика и управление на предприятии`), для слушателей курсов по подготовке антикризисных управляющих в системе Федеральной службы РФ по делам о несостоятельности (банкротствах) и финансовому оздоровлению (ФСФО), а также для всех тех, кто по характеру своей деятельности сталкивается с вопросами антикризисного управления.