Arbeitsmotivation in der Polizei zeichnet sich durch eine spezielle Auspragung aus. Das Erleben der eigenen Arbeit ist fur den Polizisten von bestimmten Rahmenbedingungen abhangig. Vorgesetzte mit Fuhrungsverantwortung mussen in der Lage sein, die Elemente einer motivierenden Arbeitssituation zu (er)kennen, um den Mitarbeitern einerseits bestmogliche Bedingungen zur Anregung von Leistung zu bieten und andererseits vor Mobbing und innerer Kundigung als Motivationsbarrieren zu bewahren. Der Autor Matthias Petri gibt einen Uberblick uber die Theorien zur Arbeitsmotivation und zeigt die mithin unbefriedigten Bedurfnisse von Polizeibeamten auf. Er weist anhand einer empirischen Untersuchung zu den Arbeitsmotiven von Polizisten die aufklaffende Schere zwischen der nachgefragten und der tatsachlich erlebten Arbeitssituation nach. Darauf aufbauend werden Anreize zur intrinsischen und extrinsischen Motivierung beleuchtet und Erfolgsfaktoren fur Leistungsmotivation dargestellt. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrager und Vorgesetzte der Polizei und der offentlichen Verwaltung sowie an Dozenten der Polizeiausbildung und -fortbildung.

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