Die zunehmende Bedeutung der asiatischen Region fur die Produktionstatigkeiten multinationaler Unternehmen beschaftigt nicht nur Entscheidungstrager in Europa und den USA. Besonders japanische Unternehmen nutzen die Standortvorteile der aufstrebenden Region systematisch zur Sicherung ihrer Vormachtstellung in der globalen Elektronik- und Automobilindustrie. Die vorliegende Arbeit beleuchtet die verschiedenen Dimensionen des Internationalisierungsverhaltens japanischer Industrieunternehmen in Asien. Neben einer ausfuhrlichen Analyse der aktuellen Entwicklungen und Tendenzen werden dabei auch die zentralen Motive fur die Asientatigkeiten dieser Unternehmen dargelegt. Am Beispiel Malaysia werden daraufhin die wichtigsten qualitativen und quantitativen Determinanten bei der Standortentscheidung multinationaler Unternehmen vorgestellt. Im Rahmen einer Fallstudie zu den Internationalisierungsstrategien japanischer Elektronikunternehmen werden schliesslich die grundlegenden organisatorischen Markteintritts- und Lokalisierungsentscheidungen sowie die Entstehung eines asiatischen Produktionsnetzwerkes analysiert.

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