Vor dem Hindergrund denographischer und kultureller Umbruche besteht fur viele gut etablierte kleine und mittelstandische Unternehmen eine grosse Herausforderung darin, fur ihre Mitarbeiter und fur potentielle neue Mitarbeiter als interessanter Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Oft besteht gleichzeitig ein Veranderungsdruck, der bisherige Losungsschemata nicht ausreichen lasst. Ein leistungsgerechtes Umfeld zu bieten, ist dafur ein zentrales Element. Es fordert die Unternehmensleitung und ihre Fuhrungskrafte gleichermassen. Das vorliegende Buch gibt einen Uberblick zu den relevanten Aspekten um Leistung, Motivation, die Bindung von Mitarbeitern und ihre Identifikation mit dem Unternehmen. Es enthalt weiterhin konkrete Vorschlage zur Verbesserung.

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