Курс Менеджмент для ВУЗов и Лицеев. Начитан по особой методике, разработанной с целью повысить усваиваемость материала и увеличения комфортности обучения. Курс основан на программе для Высших учебных заведений РФ. В Поддиректории Telefon Лекции для Вашего сотового телефона, оцифрованные с высокой степенью сжатия. 1. Определение менеджмента. Функции менеджмента 2. Эволюция менеджмента. Этапы и школы развития менеджмента до середины XX века 3. Развитие менеджмента во второй половине ХХ века. Современные научные подходы в менеджменте 4. Методы управления. Законы и принципы менеджмента 5. Определение понятия организация 6. Типы структур и форм организаций 7. Цели и миссия организации. Процесс установления целей организации 8. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой 9. Типы организаций по взаимодействию подразделений 10. Типы организаций по взаимодействию с человеком 11. Эдхократическая, предпринимательская и партисипативная организации 12. Адаптация человека к организационному окружению. Ролевые конфликты 13. Сущность управленческой деятельности. Уровни управления, объект и субъект управления 14. Взаимодействие человека и организации. Ролевой и личностный аспекты вхождения человека... 15. Виды управленческих решений. Процесс принятия решений 16. Типы управленческих стратегий. Выработка стратегии 17. Отбор персонала. Оценка сотрудников и прием их на работу. Управление трудовыми ресурсами 18. Авторитарный, демократический, либеральный и многомерный стили руководства 19. Управленческое взаимодействие в организации 20. Управленческое воздействие менеджера на подчиненных 21. Управление конфликтами, изменениями и стрессами 22. Общая характеристика мотивации. Теории мотивации 23. Теория справедливости Дж. Адамса. Теория усиления В. Ф. Скиннера. Теория атрибуции Г. Келли 24. Теория постановки целей Э. Локка 25. Руководство командой. Координация работы организации. Контроль и корректировка планов 26. Прогнозирование и планирование в работе менеджера 27. Власть и личное влияние 28. Делегирование полномочий. Ответственность и полномочия 29. Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации 30. Основные тенденции развития компаний в будущем
