Mehr Abschlusse, grossere Margen und hohere Ertrage ... die Ziele von Unternehmen werden immer wichtiger! Die Fuhrungskrafte werden bei MbO dazu angehalten, mit ihren Mitarbeitern Ziele zu vereinbaren, um ein top Unternehmensergebnis zu erreichen. Das Management erwartet sich, dass die Ziele erreicht werden, unabhangig davon, welche Auswirkungen das auf das Betriebsklima hat. Der Autor Paul Salchner gibt einfuhrend einen Uberblick uber den Begriff Fuhrung und geht in weiterer Folge ausfuhrlich auf die Fuhrungstechnik MbO (= Fuhren mit Zielen) ein. In einem weiteren Abschnitt beschreibt er das Betriebsklima-Konstrukt. Salchner befragte fur dieses Buch Mitarbeiter zweier Banken zum Betriebsklima. In einem Unternehmen gilt MbO als offizielle Fuhrungstechnik, in der anderen Bank ist dies nicht der Fall. Aufgrund der erhobenen Daten zeigt er die Unterschiede beim Betriebsklima auf. Das Buch richtet sich einerseits an Entscheidungstrager in Unternehmen, die erwagen, MbO als Fuhrungstechnik einzufuhren, andererseits auch an Wissenschafter, die sich mit MbO und Betriebsklima beschaftigen.

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