Компании и государство могут максимизировать выгоды от аутсорсинга в логистике. В конкурентной борьбе побеждает не тот, кто владеет активами, а тот, кто умеет ими грамотно управлять, даже если они находятся в собственности провайдеров аутсорсинговых услуг.

Аутсорсинг логистики, как аутсорсинг в принципе, — один из мощных инструментов. Он позволяет компаниям и государству сфокусироваться на конкурентных преимуществах и побеждать на рынках. В настоящее время логистика уже занимает треть экспорта услуг России, а объемы внутреннего рынка логистического аутсорсинга составляют 3–4 трлн. рублей в год и могут удвоиться в ближайшее 10 лет. Настоящая книга исследует историю зарождения и развития аутсорсинга логистики в России, обращается к практике компаний-заказчиков и компаний-операторов, помогая им лучше понять друг друга. Кроме того, читатель сможет быстро разобраться в основах функционирования транспортно-логистической отрасли в России, сути аутсорсинга, а также месте, которое транспортная система России занимает в глобальных цепочках поставок.