Das vorliegende Buch beschreibt die Konzeptentwicklung eines betrieblichen Notfall- und Gefahrenabwehrmanagements in einem Industrieunternehmen mit der sich anschliessenden Realisierung der Erstellung eines Handbuches. Es wurde im Fruhjahr 2006 als Diplomarbeitsthema von einem Automobilteilehersteller in Suddeutschland in Auftrag gegeben. Es wird der Frage nachgegangen, welchen Zweck und welches Ziel verfolgt Notfallmanagement im Kontext eines ganzheitlichen Gefahren- bzw. Risikomanagements? Exkursionen zum Risiko- und zum BCM helfen die Schnittstellen bei der Planung zur „Resilient Enterprise“, der ausfallsicheren Firma, zu erkennen. Die gegenwartig gebrauchlichen internationalen Standards zum Thema werden analysiert und bewertet. Die wichtigsten Begriffe im Rahmen des Managements eines Grossschadensereignisses werden bestimmt und deren Bedeutung dargestellt. Es wird gezeigt, dass ganzheitliches Notfallmanagement mehr bedeutet als nur die reine Erstellung von Notfallplanen.

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