Что происходит, когда вчерашние стратегии роста и модели бизнеса перестают работать? Большинство руководителей, компании которых «столкнулись со стеной», не смогли ее преодолеть. Но те немногие, кому удалось это сделать, открыли секреты новой силы роста и инноваций. «Безупречное руководство» показывает, как применить уроки, которые они усвоили, возрождая собственную компанию. Здесь вы узнаете, как определить этап развития компании, выбрать лучшую стратегию для обновления и следовать ей с беспрецедентной стойкостью. Здесь вы прочитаете о лидерстве, стоимостных оценках и управлении, найдете информацию о контроле затрат, продуктивности и приоритетах. Здесь также описано, как преодолевали препятствия на пути движения к успеху такие великие компании, как IBM, Новартис, Бакстер и Сиско Системе.