Die Begriffe Fuhrungskrafte und Angst sind in den Augen vieler Menschen unvereinbar. Im Hinblick auf Fuhrungspositionen wird meist Angstfreiheit vorausgesetzt, da der Ausdruck von Angst in unserer Kultur ein Sinnbild fur Schwache ist und somit oft einer Tabuisierung unterliegt. Dieser Eindruck wird durch die Literatur der Fuhrungs- und Managementlehre verstarkt, denn auch hier ist die Thematik bislang weitestgehend durch Verdrangung "bewaltigt" worden. In Zeiten global agierender Unternehmen gleicht effiziente Fuhrung immer mehr einem Drahtseilakt. Den Fuhrungskraften sind oft hochqualifizierte Spezialisten unterstellt, die fachlich kompetenter sind, als sie selbst. Sie mussen diese Menschen mittels Kommunikation fuhren, sie zu optimaler Leistungsfahigkeit bringen und dabei selber durchweg reibungslos funktionieren. Angesichts der steigenden Komplexitat inter- und intrapersoneller Prozesse wachst jedoch auch die Anzahl angstauslosender Faktoren. In Zeiten wirtschaftlicher Stagnation kommt mit der haufig empfundenen Unsicherheit des Arbeitsplatzes ein weiterer, brisanter Punkt hinzu. All dies setzt vor allem auf Seiten der Fuhrungskraft einen konstruktiven Umgang mit Angst voraus.

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