Автор, менеджер крупного производственного подразделения фирмы “Дженерал моторз”, описывает опыт создания сплоченной команды соисполнителей, которая за 15 месяцев смогла вдвое повысить производительность труда и качество продукции, одновременно вдвое снизив расходы на ремонт и сократив операционные издержки. Свои выводы он подкрепляет примерами из своей деятельности как коача хоккейной команды, которую он вывел в победители престижного канадско-американского турнира. Книга продолжает тему использования для целей бизнеса методов воспитания спортивных команд, описанную в книге Дж. Уитмора «Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом» (М.: Финансы и статистика, 2000).Для управленческого состава фирм. Рекомендуется преподавателям и студентам вузов при изучении курсов «Организация управления» и «Менеджмент».