Universitaten sind als Ort der Bildung und Lehre bekannt. Ubersehen wird oft, dass auch Universitaten gemanaged werden mussen - Effizienz, Leistungsorientierung und Optimierung in jeglicher Hinsicht zeigen sollen. Seit dem Universitatsorganisationsgesetz 2002 sind viele Steuerungsinstanzen ausgelagert worden und in die Universitat selbst verschoben. Dadurch fallen den fachlichen Experten betriebswirtschaftliche Aufgaben zu, wie bspw. Budgetverhandlungen. Anstelle von fortgeschrieben Jahresbudgets konnen die Universitaten und ihre einzelnen Fakultaten mit Leistungsvereinbarungen nun ein Globalbudget verhandeln. Hier versucht nun jeder, ein grosses Stuck des Kuchens zu bekommen. Die errungenen Freiheitsgrade der Universitat bieten eine Spielwiese mikropolitischer Aktionen, mit denen die Mitspieler versuchen, ihre Zielsetzungen und Forderungen durchzusetzen. Von Vorteil ist hier das Expertendasein - man sieht Mikropolitik nicht offensichtlich. Wie verlaufen nun Budgetierungsprozesse in Universitaten unter dem Gesichtspunkt des ungeheuren Potentials mikropolitischer Moglichkeiten?

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