Реорганизация бизнеса — болезненный и длительный процесс. Часто на него нет времени, несмотря на жизненную необходимость перемен. Знаменитый профессор Стэнфорда Бенам Табризи впервые предложил реальный метод реорганизации компании за 90 дней. После 10 лет практических исследований Табризи описал модель трансформации, состоящую из трех удобных этапов по 30 дней каждый. В книге описаны конкретные шаги и методы проведения реорганизации, рассказано, как составить план действий на каждом из этапов и добиться его воплощения d жизнь. Приводятся реальные примеры как успешных, так и неудачных трансформаций.