Вы - менеджер с небольшим опытом в финансовом деле или его полным отсутствием, отвечающий за планирование и ведение бюджета? Вы считаете бюджеты делом, требующим временных затрат, жестким и сопряженным с нежелательным увеличением объема бумажной работы? Ну, в таком случае вы не правы! Эта книга проведет вас через все этапы процесса бюджетирования, рассказывая все, что вам нужно об этом знать. От описания процесса составления бюджетов и прогнозов и осознания их преимуществ - до разработки реалистичных планов, учитывающих непредвиденные обстоятельства. Эта книга покажет, как можно превратить стратегию бюджетирования в ценный инструмент менеджмента. Она содержит целый ряд моделей прогнозов, форм и бюджетов, а также примеров для изучения. Важная практическая информация для менеджеров, которым нужно создавать и затем исполнять эффективные бюджеты.