Необходимость научиться управлять финансами в условиях нестабильности, организовать производство конкурентоспособной продукции, обеспечивая эффективное развитие предприятия, ставит перед предприятием сложную задачу: овладеть методикой формирования бюджета как основного финансового плана и экономического регулятора отношений как между бизнес-единицами предприятия, так и предприятия с внешней средой. В книге рассматриваются основные этапы и способы разработки бюджета, его выполнения и достижения эффективного результата с помощью бюджетирования на любом предприятии. Приводятся многочисленные практические примеры. Для бухгалтеров, экономистов, менеджеров, руководителей предприятий и организаций, а также для студентов вузов экономических специальностей.