Необходимость научиться управлять финансами в условиях нестабильности, организовать производство конкурентоспособной продукции, обеспечивая эффективное развитие предприятия, ставит перед предприятием сложную задачу: овладеть методикой формирования бюджета как основного финансового плана и экономического регулятора отношений как между бизнес -единицами предприятия, так и предприятия с внешней средой.
В книге рассматриваются основные этапы и способы разработки бюджета, его выполнения и достижения эффективного результата с помощью бюджетирования на любом предприятии. Приводятся многочисленные практические примеры.
Для бухгалтеров, экономистов, менеджеров, руководителей предприятий и организаций, а также для студентов вузов эконо мических специальностей.