В книге кратко и максимально четко даются практические рекомендации по организации процесса бюджетирования в коммерческих организациях. Приводятся конкретные ситуации (кейсы), где разработаны различные формы бюджетов. На сквозном примере показана методика организации бюджетирования в коммерческой организации в условиях рынка. Существенное внимание уделено вопросам организации нормативного калькулирования, проведен анализ возможных отклонений от бюджетных показателей, даны методы их выявления. Издание адресовано работникам финансовых служб и менеджерам разного уровня, а также будет полезно студентам вузов и слушателям программ MBA.