Излагаются современные подходы к организации бюджетирования на предприятии. Рассматриваются этапы постановки системы бюджетирования, разработки бюджетного регламента, анализа и планирования бюджетных пропорций. Для автоматизации бюджетирования как на предприятии, так и в группе компаний рекомендуется использовать компьютерную программу IMIT Budgeting. Даны пошаговые инструкции использования данной программы. Приводятся примеры практических расчетов, возможности реализации бюджетного процесса в реальных производственных условиях.Для владельцев бизнеса, генеральных директоров и директоров по экономике и финансам компаний. Пособие может быть полезно для студентов, аспирантов, слушателей программ МВА.