Предисловие
Введение

Часть 1. Методы и средства структурного системного
Анализа и проектирования
Глава 1. Понятие структурного анализа
Глава 2. Диаграммы потоков данных
Глава 3. Словарь данных
Глава 4. Методы задания спецификаций процессов
Глава 5. Диаграммы "сущность-связь"
Глава 6. Спецификации управления
Глава 7. Средства структурного проектирования

Часть 2. Методология структурного анализа и проектирования
Глава 8. Классификация структурных методологий
Глава 9. Примеры структурных методологий
Глава 10. Архитектура современных систем и методологии

Часть 3. Этапы разработки консалтинговых проектов
Глава 11. Проведение обследования деятельности предприятия
Глава 12. Построение моделей
Глава 13. Разработка предложений по автоматизации и техническое
проектирование

Часть 4. Case-средства автоматизации методологий структурного
Системного анализа и проектирования
Глава 14. Концептуальные основы case-технологий
Глава 15. Классификация case-средств
Глава 16. Пример реализации - пакет case. Аналитик
Глава 17. Обзор российского рынка case-средств

Часть 5. Реорганизация деятельности предприятий
Глава 18. Подходы к улучшению деятельности предприятия
Глава 19. BPR - реинжиниринг по Хаммеру и Чампи
Глава 20. Методы оценки деятельности предприятия
Глава 21. Ключевые моменты реорганизации деятельности предприятия
Глава 22. Особенности моделирования бизнес-процессов
Заключение
Приложения
Библиография