Jeder IT-Projektleiter mochte das ihm anvertraute Projekt erfolgreich abschliessen, um damit der auftraggebenden Organisation eine wertvolle IT-Unterstutzung fur ihre Geschaftsprozesse zu liefern. Oftmals werden solche Projekte mit starkem technischen Managementfokus angegangen und man wundert sich, warum trotz neuester Software, besten IT-Spezialisten und guter Budgetausstattung so viele IT-Projekte kein voller Erfolg werden. Beispielsweise versuchen ganze Abteilungen die Einfuhrung eines neuen Systems zu verhindern, oder die Geschaftsprozesse welche das System vorgibt, werden einfach nicht gelebt und das System kann so sein Potential zur Effizienzsteigerung nicht ausspielen. Das vorliegende Buch richtet sich an IT-Projektleiter, IT-Berater und IT-Vertriebsverantwortliche und zeigt auf, dass die Disziplin des Change Managements einen entscheidenden Erfolgsfaktor fur IT-Projekte darstellt. Fur die Implementierung in Ihr Projektmanagement halt das Werk: 48 Elemente zu erfolgreichem Change Management von Ivo Eichler 48 sofort einsetzbare Vorgehensweisen, Tricks und Tipps bereit, um die Change Management Unterstutzung konkret zu machen!

Данное издание не является оригинальным. Книга печатается по технологии принт-он-деманд после получения заказа.