Das Management des Wandels bzw. Change Management (CM) hat sich aufgrund der rapide andernden technologischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen immer starker in den Unternehmen und Organisationen etabliert. Zentrale Ausgangsbasis und Erfolgsfaktor ist und bleibt dabei der Mensch und seine Bereitschaft zur Veranderung. Wie konnen in Unternehmen Veranderungsprozesse richtig geplant, gesteuert, kontrolliert und kommuniziert werden? Welche Methoden und Instrumente helfen ein Veranderungsprojekt erfolgreich zu gestalten? Der Autor Matthias Aicher gibt einen grundlegenden Uberblick uber CM Theorien, Ursachen und Ansatzpunkte fur Veranderungen in Unternehmen und deren Einordnung in die Organisationskultur. Darauf aufbauend wird ein Modell sowie ein elektronisches Portal zur Umsetzung von Veranderungsprozessen vorgestellt. Er reflektiert abschliessend seine Erkenntnisse in einer kurzen Case Study auf den Finanz-dienstleistungssektor. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrager der Wirtschaft und Industrie, (Change-)Manager und alle Unternehmer, die von Veranderungsprojekten betroffen sind und diese erfolgreich umsetzen wollen.

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