Das Buch stellt das Mitarbeiterjahresgesprach als ein geeignetes Instrument der systematischen Personalentwicklung vor und zeigt auf, was Personalentwicklung will und was das Mitarbeiterjahresgesprach leistet. Die Autorin hat eigene Projekterfahrung in ihrer Einrichtung, in der sie das Mitarbeiterjahresgesprach zwischen Pflegedirektion und Stationsleitung sowie zwischen Stationsleitung und Pflegefachkraft eingefuhrt hat. Das Buch zeigt sich somit als willkommene Orientierungshilfe und Anleitung fur Personalverantwortliche in Einrichtungen des Gesundheitswesens.

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