Das Toyota Produktionssystem (TPS) ist eines der bekanntesten Produktionssysteme und wurde seit Jahrzehnten in zahlreichen Buchern und Artikeln analysiert und beschrieben. Die Hauptziele des Systems konnen als das Just in time Prinzip und die Anwendung der autonomen Automation angesehen werden. Diese zwei Grundsatze werden durch verschiedene Konzepte und Tools, wie zum Beispiel Kaizen unterstutzt. Das Toyota Produktionssystem wurde zu Beginn von der Automobilindustrie, in der auch der Ursprung liegt, aufgenommen, obwohl es in unterschiedlicher Form in allen Produktionsunternehmen eingesetzt werden kann. Das fuhrt zu der Frage wie sich die Situation bezuglich Verbreitung, Anwendung und Implementierung des TPS darstellt? Die Antwort darauf versucht der Autor im vorliegenden Werk basierend auf einer empirischen Untersuchung in osterreichischen Produktionsunternehmen zu geben. Ebenso wird eine aktuelle Darstellung des Toyota Produktionssystems und den einzelnen Elementen daraus gegeben.

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