Ob in der strategischen Planung der Geschaftsstrategie oder der Kontrolle eines operativen Abteilungsergebnisses, die Informationsmengen und -tiefen erfordern den Einsatz verschiedenster Informationssysteme des Managements, um effiziente Planungs- und Kontrollprozesse uberhaupt zu ermoglichen. Von Handlungstragern im Unternehmen wird dabei erwartet, die per Definition in einer Unternehmung notwendigen Entscheidungen auf Basis des internen und externen Unternehmensumfeldes zu treffen. Die Schwierigkeit liegt dabei in der Komplexitat der Einflussgrossen sowie der Qualitat der Informationsbasis, welche zur Entscheidung herangezogen wird. Diese Arbeit mochte einen Uberblick uber integrative Ansatze der Informationsbundelung im Unternehmen und eine Beispielsimplementierung eines Data Warehouse fur das Vertriebscontrolling einer Mehrfachversicherungsagentur geben.

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