Deadline. Роман об управлении проектами

Deadline. Роман об управлении проектами

Том Демарко

     

бумажная книга



Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Дата выхода: март 2017
ISBN: 978-5-00100-667-1
Тираж: 2 000 экземпляров
Объём: 352 страниц
Масса: 500 г
Размеры(В x Ш x Т), см: 22 x 15
Обложка: твёрдая
Бумага: офсетная
Переводное издание: The Deadline A Novel About Project Management
Язык оригинала: английский

О книге

 

Все принципы хорошего менеджмента описаны здесь в интересной и ненавязчивой форме бизнес-романа. Автор — Том Демарко — написал уже 13 книг, но Deadline считает своей самой сильной книгой. Он уверен — ее чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника.

 

Неслучайно эта книга стала настольной для сотен тысяч менеджеров на всем земном шаре. Она входит в список обязательного чтения по курсу «Управление проектами» во многих бизнес-школах по всему миру. Председатель совета директоров Сбербанка отметил ее как одну из лучших бизнес-книг и добавил ее в библиотеку Сбербанка.

 

Если вы хотите прочесть только одну книгу по управлению проектами — прочтите этуПочему мы решили издать эту книгу

 

Это просто находка для менеджера, который устал от чтения навязчивых руководств и историй успеха, а дзен-притчи о менеджменте не близки ему по духу.

 

Для кого эта книга

 

Для всех, кто управляет проектами (особенно в области ИТ).

И для тех, кто участвует в проектах.

 

От автора

 

Глаза мистера Томпкинса загорелись:

 

— Эксперимент... Одна команда работает под жестким контролем, другая — под слабым, третья — практически свободно, и все три работают над одной и той же задачей. А мы смотрим, какая из них быстрее закончит. Всю жизнь мечтал сделать что то подобное. В одну команду можно набрать слишком много людей, в другую — слишком мало, в третью — как раз столько, сколько, по моему мнению, нужно...

 

— В одну команду набрать только опытных специалистов, в другую — опытных и новичков, — продолжила Лакса.

 

Но мистер Томпкинс уже и сам проникся идеей и не собирался останавливаться.

 

— В одну набрать людей, которые уже работали вместе, и посмотреть, как они будут соревноваться с командой, где никто раньше друг друга не знал. Лакса, если мы это сделаем, то сможем разгадать одну из величайших загадок менеджмента. Мы могли бы понять, почему одним проектам сопутствует успех, а другим — нет.

 

— Все в ваших руках, Вебстер. Можете экспериментировать над всей Моровией, — Лакса кивнула в сторону Силиконовой поляны. — Вот она, первая в мире Лаборатория по управлению проектами.

Каталог