Что такое эффективное делегирование и как применять его принципы в ежедневной работе? Как не упустить уникальную "Возможность делегировать" - важнейший момент, когда эффективное делегирование возможно, момент, который не замечают большинство руководителей? Как избежать "Обезьяньей ловушки" - состояния, когда задания, подобно обезьянам, прыгают со всех сторон и виснут на Вас, не давая свободно вздохнуть? Как принять решения о том, что и кому делегировать; провести ли эффективную формальную или неформальную беседу для того, чтобы определить результаты; как получить обязательства выполнить задание от тех, кому Вы делегировали задачу и как использовать их в качестве инструмента эффективного контроля? Если человек не справляется с поставленной перед ним задачей: как ему подсказать; как исправить и помочь что-либо изменить, но добиться качественного исполнения! И как вознаграждать тех, кто блестяще выполняет порученное Вами! Следуя процессу из 10 шагов, который описывает в данной аудиокниге Керк Ректор. Кроме того, Вы сможете эффективней развивать Ваших подчиненных, и обнаружите, что в Вашей жизни появляются новые друзья и соратники, которые разделяют Ваше видение и плоды успеха!