Krisen erfordern Flexibilitat. Keiner weiss das besser als die Zeitungs- und Zeitschriftenverlage, die nach Jahrzehnten des Wachstums im Jahr 2000 die weitreichenden Auswirkungen der Konjunkturflaute zu spuren bekamen. Mit dem enormen Ruckgang des Anzeigenvolumens wuchs der Handlungsdruck auf die Verlagsmanager. Das Werben von Anzeigenkunden wurde uberlebensnotwendig. Flexibilitat, Erfindungsgeist und Kooperationsbereitschaft waren gefragter denn je. Wer seinen Anzeigenkunden keine Zugestandnisse machte, lief Gefahr, sie zu verlieren. Ist der unabhangige Journalismus in Gefahr? Sind die Medien auf dem Weg, ihre Glaubwurdigkeit zu verspielen? Diese inhaltsanalytische Untersuchung versucht der Frage auf den Grund zu gehen, ob sich der Einfluss von Anzeigenkunden auf den redaktionellen Teil von Publikumszeitschriften im Zuge der Pressekrise vergrossert hat.

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