Im Rahmen der Globalisierung suchen die Unternehmen, vor dem Hintergrund stagnierender Markte und verstarktem Wettbewerb, neue Wege zur Verbesserung ihrer Ertragslage. Ein wesentliches Potential zur Kostensenkung ist Global Sourcing, die Beschaffung von Gutern auf internationalen Markten. Das Global Sourcing steht vor der Aufgabe internationale Beschaffungsmarkte zu beobachten und zu analysieren, sowie Entscheidungen zu treffen bzgl. Outsourcing, Eigen- oder Fremdbezug. Der Aufgabenbereich der Beschaffung hat sich somit gewandelt und erweitert und bezieht sich nicht mehr nur noch auf die rein operativen, abwickelnden Aufgaben, sondern auch auf die strategischen, gestaltenden. Die Beschaffung auf internationalen Markten scheint viele Vorzuge, also Chancen, aufzuweisen. Erhebliche Kosteneinsparungen werden teilweise durch z.B. geringere Lohnkosten, Steuervorteile, niedrigere Immobilienpreise im Ausland ermoglicht. Durch das Global Sourcing kann daruber hinaus der Zugriff auf moderne Technologien, der Eintritt in neue Absatzmarkte oder die Verbesserung der Qualitat der beschafften Guter erreicht werden. Aber dieses Buch behandelt nicht nur die Chancen, die sich bieten, sondern zeigt auch die erheblichen Risiken, welche auftreten konnen. Hierzu gehoren bspw. Wahrungsrisiken, Verlust der Kontrolle uber technisches Know-How oder auch wirtschaftliche Instabilitat bei der Beschaffung aus Schwellen- und Entwicklungslandern.

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