Um den Wandel eines Unternehmens hin zu einer besseren strategischen Position einzuleiten, ist oftmals ein „Blick uber den Tellerrand“ notwendig. Erst diese bewusste Offenheit gegenuber neuen Perspektiven ermoglicht es dem Unternehmen die erforderlichen Einsichten jenseits der eingeschliffenen Denkweisen zu gewinnen. Dieses Buch erlautert ausgehend von den Grundprinzipien, welche hinter dem undifferenziert verwendeten Begriff „Wettbewerbsvorteil“ stehen, wie Unternehmen es durch Vergleichsmethoden schaffen konnen, ihren Konkurrenten einen Schritt voraus zu sein. Dabei wird schnell deutlich, dass der Vergleich ein Prinzip mit 1.000 Wegen ist. Durch das vorgestellte Klassifizierungsmodell fur Vergleichsmethoden wird gezeigt, welche Grundtypen es gibt und wie sich diese in den Entscheidungsfindungsprozess des Unternehmens einordnen. Der Leser erlangt einen sehr breit gefacherten Uberblick uber dieses komplexe Thema. Die Kultur des Vergleichens bietet Denkanstosse fur Manager und Unternehmer aus Firmen unterschiedlichster Grosse. Gleichzeitig ist diese praxisorientierte Einordnung von bewahrten Geschaftsmethoden aber auch fur (Fach-)Hochschulstudenten eine hilfreiche Unterstutzung.

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