Immer mehr produzierende Unternehmen verwenden das Instrument des Outsourcing, um sich auf die eigenen Kernkompetenzen zu konzentrieren. Nicht immer werden diese Entscheidungen mit der hinreichenden Sorgfalt getroffen. Studien ergeben, dass bis zu 25 Prozent aller Outsourcing-Projekte innerhalb weniger Jahre scheitern oder weit hinter ihren Erwartungen zuruck bleiben. Dieses Buch gibt einen Uberblick uber die grossten Risiken des Outsourcing und zeigt Moglichkeiten auf, diese im Rahmen der eigenen Outsourcing-Entscheidung zu erkennen, unter Berucksichtigung der unternehmensspezifischen Risikoeinstellung zu bewerten und zu managen.

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