Эффективное развитие компании всегда требует значительных стартегических изменений. Однако организации часто упускают из виду явные изменения на рынке и не могут вовремя оценить сложившуюся ситуацию. Людям не удается осуществить перемены, даже когда они чувствуют их необходимость. А начатые изменения глохнут в рутине повседневности. Многие, лишь оказавшись в кризисной ситуации, приступают к изменениям, но даже в этом случае не могут довести их до логического конца. Все это будет происходить до тех пор, пока каждый не научится: преодолевать неспособность увидеть; прорываться через неспособность сделать; побеждать неспособность завершать; предвосхищать перемены. Исследованию именно этих действий и посвещена книга Блэка и Грегерсена, которые учат людей одерживать победы над собой и изменять окружающий мир.
Сведения об авторе
Дж. Стюарт Блэк профессор Школы бизнеса INSEAD, старейшей и самой масштабной программы MBA ( Мастер делового администрирования) в Европе. Обладает международной известностью как исследователь изменений и преобразований, часто выступает с докладами на конференциях и в организациях; Хэл Б. Грегерсен профессор Школы бизнеса INSEAD. Развивает идеи управления стратегическими изменениями и инновациями. Постоянно консультирует группы руководителей высшего звена, ведет оперативные семинары и делает доклады по инновациям и изменениям в таких компаниях, как Christie s, Daimler,IBM, Intel, Johnson & Johnson, LG, Marriott International,Nokia, Sun Microsystems и Yahoo.