Описаны все этапы разработки системы монетарной мотивации персонала – от подготовки проекта до его внедрения в деятельность организации. Подробно охарактеризованы стадии организационного развития: формирование организации, ее интенсивный рост, стабилизация и кризис. Систематизированы типичные ошибки, возникающие в ходе реализации новой системы оплаты труда.
В приложении приводится примерное Положение об оплате труда.
Для руководителей организаций, сотрудников службы персонала, экономистов, бухгалтеров, юристов.