Значимость и важность управления таким ресурсом, как персонал, не вызывает сомнения у современных руководителей любого уровня. Современные предприниматели» уже попробовав управлять человеческими ресурсами стихийно, почувствовали необходимость в специальных знаниях и технологиях для эффективной работы с кадрами.
И как бы руководители ни делегировали почетную обязанность подбора персонала HR-менеджерам, рекрутинговым агентствам и своим заместителям, окончательное решение о приеме на работу и ответственность за его последствия - прерогатива первого лица, не говоря уже о том, что с кандидатами на некоторые должности руководитель просто обязан проводить собеседование лично.
Данная книга представляет собой практическое пособие по проведению собеседования при приеме на работу, адресованное прежде всего профессиональным руководителям любого уровня, а также тем, кто стремится стать таковым. Кроме того, она будет полезна HR-меиеджерам, основной задачей которых является проведение собеседований с потенциальными кандидатами.