Zur Verschlankung von Produktionsprozessen greifen Unternehmen haufig auf das Expertenwissen von Beratungen zuruck. Diese Beratungen mussen Wege finden, das Wissen der Berater zu dokumentieren und zu standardisieren, um unterschiedliche Tools einheitlich anwenden, weiterentwickeln und letztlich auch weitervermitteln zu konnen. Diese Arbeit befasst sich im Kern mit der Problemstellung der Entwicklung und Bewertung einer Toolbox fur den Bereich der Produktionsoptimierung einer Beratungsunternehmung. Dafur werden Produktionssysteme untersucht und mit einer Toolbox verglichen. Der Entstehungsprozess der Toolbox wird ausfuhrlich behandelt und die Vorgehensweise wird mit der anderer Beratungen verglichen. Darauf aufbauend wird eine Bewertung der Toolbox, insbesondere unter dem Gesichtspunkt des erzielten Nutzens, vorgenommen. Mit Hilfe eines Fallbeispiels wird die Anwendung der Toolbox erlautert und einige Methoden und Tools werden beispielhaft aufgefuhrt. Den grossten Mehrwert bietet dieses Buch Verantwortlichen von Produktionsprozessen, speziell Beratern. Auch Prozessverantwortliche aus produktionsfremden Bereichen erhalten wertvolle Einblicke zur Prozessoptimierung.

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