Samtliche Unternehmen am Markt verfolgen bewusst oder unbewusst eine Wettbewerbsstrategie. Strategien entwickeln sich entweder aus der Planung heraus, sie konnen sich aber auch durch Aktivitaten aus den verschiedenen Unternehmensbereichen herauskristallisieren. Im Zuge dieser Arbeit werden wesentliche Fragen beantwortet: Welche Moglichkeiten stehen jungen Unternehmern zur Verfugung, um in den Luxusmarkt einzutreten? Wie konnen diese strategischen Massnahmen gezielt eingeleitet werden, um erfolgreich zu wirtschaften? Welche Eigenschaften sind ein Muss fur Unternehmen in Bezug auf den Markteintritt und wie lauten die kritischen Erfolgsfaktoren und -potentiale? Das Buch gliedert sich in zwei Bereiche. Der erste Teil beinhaltet theoretische Grundlagen der Strategieentwicklung und verschafft einen Uberblick uber die wichtigsten Instrumente der Strategiefindung. Der zweite Abschnitt stellt den empirischen Teil der Arbeit dar. Aus den gewonnenen Erkenntnissen der Analyse lassen sich die Risiken und Chancen ableiten sowie ein Leitfaden erstellen, der aufzeigt, welche Handlungsmoglichkeiten und Werkzeuge zur Verfugung stehen, um am Markt erfolgreich wirtschaften zu konnen.

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