Ausgehend von den allgemeinen methodischen Grundlagen des Produkterstellungsprozesses und des darin enthaltenen Konstruktionsprozesses beschaftigt sich diese Arbeit mit dem innerhalb der Firma John Deere angewendeten „Enterprise Product Delivery Process“. Die sechs Phasen des EPDP werden bezuglich ihrer wesentlichen Aktivitaten erlautert und aus methodischer Sicht diskutiert. Dabei wird besonders auf die Gegebenheiten globaler Entwicklungsumgebungen und die Notwendigkeit eines effektiven Projekt- und Risikomanagements eingegangen. Eine Betrachtung der Produktentwicklung mobiler Arbeitsmaschinen im globalen Massstab leitet uber in ein Beispiel, das dazu dient, die theoretischen Zusammenhange der Entwicklungsmethodik in der Sequenz der Phasen nachvollziehbar zu machen. Die Schlussfolgerungen fur die notwendige Steigerung der Effizienz in der Produktentwicklung und die Auswirkungen auf die Lehre zeigen Verbesserungspotenzial im Produkterstellungsprozess und in der studentischen Ausbildung der zukunftig in ihm beschaftigten Hochschul- und Universitatsabsolventen.

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