Die Kultur von Universitaten ist in der deutschsprachigen Organisationsforschung weitestgehend unbeachtet geblieben. Trotz tiefgehender Veranderungen der deutschen und europaischen Hochschullandschaft und der zunehmenden Verwendung moderner Managementtechniken im universitaren Bereich wurde die Bedeutung der Organisationskultur im Hochschulmanagement nur unzureichend berucksichtigt. Fuhrungskrafte berucksichtigen nur selten die Kultur einer Universitat bei ihrem Fuhrungsverhalten, dem Veranderungsmanagement oder den strategischen Zielsetzungen. Der Autor Hans Henning Klein gibt einen Uberblick uber theoretische Ansatze der Organisationskulturforschung, empirische Methoden der Kulturanalyse, wertorientierte Fuhrung und den Zusammenhang zwischen dem Erfolg einer Organisation und deren Kultur. Anschliessend wird das Forschungsdesign auf Basis des Competing Values Framework und Schwartz’ Wertekreis entwickelt und die Ergebnisse einer vergleichenden Studie der Universitatskulturen der Hochschulen Luneburg und Konstanz vorgestellt, kritisch diskutiert und Handlungsempfehlungen gegeben. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrager und Wissenschaftler im Bereich der Hochschulentwicklung.

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