Das vorliegende Buch beschaftigt sich mit der Evaluation des Junior-Management-Programms (JUMP) der ARAG sowie mit der Lokalisierung von Optimierungspotentialen fur das Junior-Management-Programm. Im Rahmen der empirischen Untersuchung, die sich auf das JUMP-Assessment-Center (AC) konzentriert, werden insgesamt funf Hypothesen bzgl. der Reliabilitat (Interrater-Reliabilitat und interne Konsistenz), der Validitat (prognostische Validitat und Konstruktvaliditat) sowie der Okonomie (Kosten-Nutzen-Analyse) des JUMP-ACs untersucht. Zur Bestimmung der Interrater-Reliabilitat wird der Kappa-Koeffizient von Cohen (1960) herangezogen und die Berechnung der internen Konsistenz erfolgt anhand des alpha-Koeffizienten von Cronbach (1951). Die prognostische Validitat berechnet sich als Korrelation zwischen dem Ergebnis des JUMP-ACs und dem spaterem Berufserfolg als Regionalleiter. Mit der Multitrait-Multimethod-Methode von Campbell und Fiske (1959) sowie der konfirmatorischen Faktorenanalyse wird die Konstruktvaliditat des JUMP-ACs untersucht. Die Untersuchung der Okonomie des JUMP-ACs in Form einer Kosten-Nutzen-Analyse bedient sich dem Brodgen-Cronbach-Gleser-Modell zur Nutzenberechnung.

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